News Flash:

Mai bine de 30.000 dolari pentru a incalca statutul

10 Octombrie 2000
713 Vizualizari | 0 Comentarii
•Deplasarile in Cehia erau platite regeste •Aceasta reprezinta o suma minima cheltuita de Tepro pentru deplasarea reprezentantilor SIF Moldova si ai societatii la sedintele din Cehia •Nota de plata, pentru o deplasare de doar doua zile, se ridica la sume variind intre 400 si 800 de dolari de persoana

Cercetarile efectuate in cazul Tepro scot la iveala noi elemente, care, in loc sa clarifice situatia, par a o complica suplimentar. Facandu-se un calcul al costurilor legate de deplasarile in Cehia ale membrilor Consiliului de Administratie, AGA sau comisia de cenzori, au iesit la iveala date cu totul surprinzatoare. Cele mai prezente nume pe lista deplasarilor in Cehia au fost Andreiu Catoiu, Dan Catalin Luca, Doru Neculai Georgescu si Elena Ursache. Primul a fost director general al societatii in perioada 1994-1999, dupa care s-a pensionat. Dan Luca si Doru Georgescu sunt reprezentantii celui de-al doilea actionar la Tepro, SIF Moldova, in Consiliul de Administratie (CA), respectiv in Adunarea Generala a Actionarilor (AGA), in vreme ce Elena Ursache este directorul economic al societatii. In ultimii doi ani, cele mai multe sedinte ale CA si AGA au avut loc in Cehia, desi legislatia din Romania, mai exact Legea nr.31, spune foarte clar ca sedintele CA trebuie sa se desfasoare la sediul societatii. In ciuda acestui fapt, ultima sedinta a CA s-a desfasurat in Cehia, la sediul administrativ al societatii Zelezarny Veseli, pe 27-28 septembrie. Totodata, urmatoarea AGA va avea loc tot in Cehia, pe 26 sau 27 octombrie.

Cat de bine platea patronul ceh

Potrivit informatiilor obtinute de Ziua de Iasi, deplasarile in Cehia erau platite regeste. Pentru fiecare persoana care se deplasa in Cehia, erau cheltuite sume intre 400 si 800 de dolari, fara a mai pune la socoteala micile "atentii" de care beneficiau in special cei ce au acupat fotoliul de director general. Daca ne luam dupa datele prezentate in procesul-verbal al ultimei sedinte a Consiliului de Administratie, la o asemenea intrunire ar trebui sa participe zece persoane din Romania, printre care reprezentantul SIF Moldova in CA, membrii comisiei de cenzori, in numar de trei, la care se adauga toata conducerea unitatii, formata din patru persoane, plus cei doi juristi. In aceste conditii, o deplasare in Cehia, pentru numai doua zile, costa peste 8.000 de dolari, suma platita de catre patronul ceh. Din banii Tepro, desigur.

Din 1995 s-a raportat profit

Un alt aspect extrem de interesant este cel legat de ascensiunea lui Tepro de dupa 1994, data la care a fost instalat ca director general Andreiu Catoiu. In 1994, Tepro a inregistrat pierderi de 6 miliarde lei, cumulate si din anii anteriori. Dupa numai un an, societatea ieseana a reusit sa acopere aceste pierderi, ba mai mult, a raportat si un profit net de 9,7 miliarde lei. Au urmat doi ani in care profitul net a crescut, in 1996 - 14,9 miliarde lei, si 1997 - 11,4 miliarde lei, dupa care, la 31 decembrie 1998, s-au raportat pierderi de 9,1 miliarde lei. Cu toate acestea, la 30 noiembrie 1998, Tepro avea un profit net de 7,4 miliarde lei. Explicatia consta in constituirea unor provizioane, a unei cantitati de marfa produsa, dar ramasa pe stoc. Despre aceste provizioane astazi nu se mai stie nimic, salariatii societatii spunand ca banii de pe valorificarea lor au intrat de multa vreme in buzunarul lui Zdenek Zemek.

Ascensiune bazata pe date false

Aceasta recuperare spectaculoasa a pierderilor, inceputa din 1995, are, insa, la baza raportari contabile false. La acea vreme, functiona pe langa Directia de Finante un Serviciu de Control al Preturilor, caruia societatile trebuiau sa-i raporteze cheltuielile legate de costurile de productie, de plata utilitatilor si manopera, in baza carora se comunica un pret de vanzare. Potrivit unor surse din conducerea societatii iesene, Andreiu Catoiu a exagerat aceste costuri, care au fost marite artificial. In acest fel, cu aceeasi formula, se obtinea un profit mai mare pentru societate, cu repercusiuni directe in piata interna. Nu acelasi lucru s-a intamplat si cu exportul, care a continuat sa fie principala sursa de venituri a societatii iesene. Surse din cadrul Directiei Generale a Finantelor Publice si a Controlului Financiar de Stat au precizat ca acest lucru a putut fi realizat foarte usor, deoarece, la vremea respectiva, se putea evita controlarea "la sange" a unor cheltuieli legate de productie, cu complicitatea celor de la Serviciul de Control al Preturilor. Or, aceasta colaborare este mai mult decat plauzibila: inainte de 1989, Andreiu Catoiu era directorul adjunct al Controlului de Stat al Planificarii (CSP), colaborand foarte bine cu Inspectoratul Financiar de Stat (ITFS), transformat ulterior in acel Serviciu de Control al Preturilor.
Mihai ANDREI
Daca ti-a placut articolul, te asteptam si pe pagina de Facebook. Avem si Instagram.
Distribuie:  

Realitatea.net

Din aceeasi categorie

Site-ul bzi.ro nu raspunde pentru opiniile postate in rubrica de comentarii, responsabilitatea formularii acestora revine integral autorului comentariului.

Mica publicitate

© 2017 - BZI.ro - Toate drepturile rezervate
Page time :0.1199 (s) | 22 queries | Mysql time :0.014741 (s)