News Flash:

Scenarii pentru Tepro

15 Decembrie 2000
777 Vizualizari | 0 Comentarii
•La prima sedinta a Consiliului de Administratie nou ales, directorul Plugaru a primit sarcina de a face scenarii pentru bugetul de venituri si cheltuieli •Organigrama de conducere a societatii va fi impartita in functie de responsabilitati, vizand sefi la costuri si venituri

Prima sedinta a Consiliului de Administratie nou ales la Tepro a avut loc in aceasta saptamana, pentru a se stabili exact strategia viitoare de redresare a societatii. In comparatie cu precedentele CA, cel de fata este format numai din specialisti din industria metalurgica, pe langa directorul Vasile Plugaru, care este si presedintele CA, membri fiind Petre Ianc, secretar de stat in Ministerul Industriilor si Comertului din Guvernul Isarescu, Aurelian Mocanu, director de productie la Sidex Galati, Cezar Teodorescu, reprezentant al firmei Metal Import-Export si Toader Dumitrache, fost director al societatii Petrotub Roman. Pana la viitoarea sedinta a CA, care va avea loc pe 15 ianuarie, directorul Plugaru va trebui sa elaboreze mai multe scenarii, in baza carora sa fie stabilit bugetul de venituri si cheltuieli.

"Temele" directorului general

Directorul general al Tepro SA va trebui sa puna la punct o strategie, prin care sa se stie exact daca Tepro pleaca de la profit sau de la pierdere. In prezent, inca nu se stie cu exactitate care este mostenirea financiara lasata de ceh, deoarece nu s-au stabilit motivele pentru care Zelezarny Veseli raportase profit pe primele sase luni ale anului in curs, desi datoriile atingeau aproape dublul capitalului social. Pentru a se putea realiza aceste scenarii, au fost facute propuneri pentru cele cinci posturi de directori ramase vacante, urmand ca in luna ianuarie sa fie organizate concursurile pentru eliminarea interimatului. Prima propunere vizeaza inaintarea in functie a directorului tehnic, Petru Simion, care va fi viitorul director general adjunct al societatii. Modul de impartire a structurii de conducere va fi modificat, un director general adjunct urmand sa raspunda de productie, fiind seful costurilor, iar un director de vanzari sa fie responsabil de tot ceea ce inseamna venituri. Modul de salarizare al noilor directori nu va fi dupa sistemul venitului fix, ci va avea la baza un plan de afaceri, plata urmand a fi facuta dupa realizari. Prin noua structura, se spera in atingerea unei dinamici superioare, ideea fiind preluata de la firmele din vest.

Problema materiei prime ramane

O problema care va fi rezolvata cu foarte mari dificultati se refera la procurarea materiei prime la un pret care sa permita societatii obtinerea unui minim de profit. In prezent, principalul furnizor de materie prima este Sidex, insa combinatul galatean este inchis pana pe 21 decembrie, datorita unor probleme interne, legate de arestarea a doi directori. Materia prima s-ar putea aduce de la Pristina sau de la Magnitogorsk, insa importurile sunt incarcate de taxe vamale extrem de piperate. Avand promisiunea noului partid de guvernamant ca va sprijini metalurgia ieseana, conducerea de la Tepro va solicita executivului reducerea taxelor vamale la materia prima, in conditiile in care o mare parte din productia obtinuta merge la export, deci veniturile pe care statul le-ar pierde prin reducerea taxelor la import s-ar compensa cu cele obtinute din export. Societatea ieseana nu are probleme cu exporturile, deoarece poseda doua certificate de calitate, parapetii produsi la Tepro avand mare cautare in Germania. In ceea ce priveste materia prima, Tepro poate opta intre doua variante, alegand o strategie minimala, care sa ii permita supravietuirea, sau una optimista, care sa ii aduca un profit destul de ridicat.

Tepro va apela la credite

Unul din lucrurile care se vor schimba la Tepro va fi apelul la credite bancare pentru dezvoltarea productiei si asigurarea unui ritm constant al productiei. Societatea ieseana nu a mai apelat la credite dinainte de privatizare, iar cele contractate la acea vreme s-au transformat in credite neperformante. Cheltuielile legate de salarizare nu sunt mari, astfel ca la castig sau la pierdere nu pot duce decat cheltuielile legate de plata utilitatilor si de achizitionarea materiei prime.
Tot cu aceasta ocazie, membrii Consiliului de Administratie au descoperit pierderi de miliarde de lei aduse de un singur contract, ale carui clauze erau dezavantajoase firmei iesene.
Mihai ANDREI
Distribuie:  

Realitatea.net

Din aceeasi categorie

Site-ul bzi.ro nu raspunde pentru opiniile postate in rubrica de comentarii, responsabilitatea formularii acestora revine integral autorului comentariului.

Mica publicitate

© 2017 - BZI.ro - Toate drepturile rezervate
Page time :0.1464 (s) | 22 queries | Mysql time :0.032289 (s)

loading...