Compania Prima Construct a depășit pragul de 100 de milioane de lei cifră de afaceri în 2025, pe fondul investițiilor publice masive. În primul trimestru din 2026, constructorul a raportat deja venituri de peste 15 milioane de lei, estimând pentru întregul an menținerea unui nivel financiar comparabil cu cel din exercițiul anterior.
Într-un interviu acordat revistei Agenda Construcțiilor, ing. Marius Enea, directorul general al companiei, analizează tendințele din sector și strategia din spatele unui portofoliu de 40 de milioane de euro.
Schimbare de paradigmă pe piața construcțiilor din România
Pentru perioada 2026-2030, managerul Prima Construct anticipează o maturizare accentuată a sectorului, în care succesul nu mai depinde exclusiv de utilajele mobilizate în șantier, ci mai ales de rigoarea pregătirii proiectelor din faza de proiectare.
Marius Enea explică faptul că primele luni ale anului 2026 confirmă o maturizare necesară a sectorului românesc al construcțiilor. Deși volumul de activitate rămâne ridicat, susținut în special de investițiile publice și de proiectele cu funcțiuni medicale, educaționale, logistice și de utilitate publică, se observă o schimbare de paradigmă în modul în care sunt pregătite și implementate proiectele. Spre deosebire de ciclurile economice anterioare, anul 2026 marchează trecerea către o execuție bazată pe o pregătire integrată a proiectelor. Astăzi, succesul unei investiții nu se mai decide exclusiv în etapa de mobilizare a resurselor pe șantier, ci în faza de fundamentare a proiectului. Corelarea soluțiilor tehnice cu realitățile economice, anticiparea blocajelor logistice și, în mod esențial, gestionarea mecanismelor contractuale și respectarea riguroasă a acestora au devenit pilonii care garantează continuitatea lucrărilor. Într-un mediu cu resurse limitate și termene stricte, rigoarea etapei de preconstrucție devine esențială. Este momentul în care ingineria, managementul costurilor și cadrul contractual trebuie să funcționeze împreună, pentru a transforma proiectul într-o investiție sustenabilă, nu într-una vulnerabilă la blocaje.
:format(webp)/https://bzi.ro/wp-content/uploads/2026/06/Ing.-Marius-Enea-directorul-general-al-Prima-Construct.jpg)
Ing. Marius Enea, directorul general al Prima Construct
Până la finalul anului 2026, managerul prognozează o perioadă de consolidare a proiectelor aflate deja în execuție. Într-un mediu marcat de volatilitatea costurilor operaționale, controlul riguros asupra bugetelor va face diferența între companiile stabile și cele vulnerabile. Pentru intervalul 2027-2030, tendința pieței se va muta spre sustenabilitate, eficiență energetică și costuri reduse de exploatare a clădirilor după recepție.
Bilanț financiar și consolidarea portofoliului existent
După succesul financiar din 2025, prioritatea companiei pentru anul curent nu este expansiunea agresivă cu orice preț, ci consolidarea portofoliului actual și optimizarea proceselor interne de lucru.
Conform directorului general, din punct de vedere financiar, anul 2025 a fost unul de referință, în care compania a depășit pragul de 100 de milioane de lei. În primele trei luni ale anului 2026, s-a înregistrat o cifră de afaceri de peste 15 milioane de lei, un rezultat care reflectă specificul sezonier și concentrarea echipei pe etapele de pregătire, planificare administrativă și mobilizare logistică pentru noile șantiere. Pentru întregul an 2026, se estimează menținerea stabilității financiare, prognozând un nivel al cifrei de afaceri comparabil cu cel din exercițiul anterior. Obiectivul prioritar pentru acest an nu este expansiunea agresivă, ci consolidarea portofoliului actual și optimizarea proceselor interne. Se mizează pe maturizarea proiectelor aflate în execuție, operând cu o selecție riguroasă a noilor oportunități, astfel încât să se garanteze un echilibru solid între volumul de muncă, respectarea angajamentelor față de beneficiari și sustenabilitatea pe termen lung a companiei.
Proiecte de 40 milioane de euro și impactul fondurilor UE
Portofoliul actual al Prima Construct acoperă o gamă largă de lucrări estimate la 40 de milioane de euro, ce urmează să fie finalizate în următorii doi ani. Printre proiectele publice de referință se numără consolidarea și modernizarea cantinei Colegiului Tehnic „Gheorghe Asachi” Iași, cantina-restaurant din Campusul Universitar II Suceava și construirea unei creșe în localitatea Valea Lupului din județul Iași.
În ceea ce privește provocările administrative și fondurile nerambursabile, Marius Enea subliniază că provocările din construcții au evoluat mult în ultimii ani. Dincolo de aspectele clasice – materiale, vreme, forță de muncă -, cele mai mari dificultăți apar astăzi la intersecția dintre proiectare, finanțare, contract și execuție. O primă provocare este calitatea și corelarea documentațiilor tehnice. În practică, șantierul evidențiază imediat orice neconcordanță între specialități sau orice detaliu insuficient analizat. Dacă aceste aspecte nu sunt clarificate la timp, impactul se vede în termene, costuri și organizarea echipelor. Programele de finanțare europeană au avut un impact major asupra volumului de proiecte publice din construcții. Ele au generat investiții noi, au accelerat proiecte amânate și au adus în prim-plan teme esențiale pentru sector: eficiența energetică, sustenabilitatea, costurile de exploatare, digitalizarea și trasabilitatea cheltuielilor. În același timp, aceste programe au evidențiat și o vulnerabilitate a pieței: diferența dintre viteza cu care sunt lansate proiectele și viteza cu care pot fi pregătite, avizate și decontate corect.
Pentru a răspunde acestor exigențe ridicate, Prima Construct continuă investițiile strategice în logistica proprie și în extinderea capacităților de producție pentru structurile metalice și fasonarea oțelului-beton. Această integrare verticală elimină sincopele din lanțurile de aprovizionare externe și oferă clienților garanția respectării stricte a termenelor asumate.