Prima pagină » Opinii » Angajatorul nu e dușmanul tău: un adevăr incomod despre munca cu sens
Angajatorul nu e dușmanul tău: un adevăr incomod despre munca cu sens

Angajatorul nu e dușmanul tău: un adevăr incomod despre munca cu sens

13 apr. 2026, 08:00, 2 ,
Victoria Bulai în Opinii

Anul trecut, pe scena TEDx, am ales să transmit un mesaj subtil despre un subiect sensibil: importanța muncii asumate. Astăzi, privind la realitatea pieței muncii și la tensiunile crescânde dintre angajatori și angajați, consider că e momentul să vorbim deschis, fără menajamente. Știu că voi primi mult „hate” din partea unor angajați, dar mesajul acesta nu este despre a căuta aplauze, ci despre a spune adevărul.

Angajatorul – „dușman” sau partener?

Tot mai des aud discursul conform căruia angajatorul este perceput drept dușmanul angajatului. Nimic mai fals. În spatele acestui statut stau tot oameni – oameni care au curajul să își asume riscuri, să creeze locuri de muncă, să plătească salarii, să investească în dezvoltare și să contribuie la bunăstarea generală.

Adevărul este că piața muncii se confruntă cu un dezechilibru periculos: crește numărul vocilor care ridică ziduri de protecție pentru angajați, fără a înțelege sau a dori să înțeleagă provocările reale prin care trec angajatorii.

Vedem tot mai multe „scuturi de protecție” care apără unilateral angajații, dar rareori își iau timp să se documenteze, să privească în profunzime ce se întâmplă în organizații, ce înseamnă costurile, responsabilități, decizii dificile, mai ales într-un context atât de schimbǎtor și impredictibil și asumarea riscului de a ține o companie pe linia de plutire (și dincolo de asta).

Contract de muncă, nu contract de prezență

Nu degeaba actul semnat se numește „contract individual de muncă”. A munci nu înseamnă doar a fi prezent la program, ci a-ți îndeplini atribuțiile, a contribui la obiective, a aduce valoare.

Dacǎ considerați cǎ nu se pot negocia clauzele Contractului individual de muncǎ, vǎ las câteva întrebări incomode, dar necesare, pentru a vǎ edifica cine este dușmanul cui:

  • Oare angajații își duc la bun sfârșit 100% responsabilitățile?
  • Cât de mult timp se pierde zilnic prin lipsă de implicare sau prin activități care nu au legătură cu munca?
  • Câți dintre cei nemulțumiți aleg să rămână într-un loc de muncă doar pentru siguranța imediată, fără să își asume responsabilitatea propriei alegeri?

Echilibrul dintre a oferi și a primi

Fiecare este liber să aleagă unde și ce să muncească. Însă trebuie să fim și onești: ceea ce primim este, de cele mai multe ori, direct proporțional cu ceea ce oferim – experiență, studii, implicare, energie, seriozitate.

Înainte de a arăta cu degetul către angajator, e sănătos să ne oprim câteva minute și să ne analizăm obiectiv:

  • Care este nivelul nostru de pregătire / experiență?
  • Ce valoare aducem în mod concret în organizație?
  • Cum se aliniază așteptările noastre cu realitatea pieței și a domeniului în care activăm?
  • Ce am eu de câștigat prin faptul cǎ, deși nu-mi place un loc de muncǎ, totuși aleg sǎ nu plec?

Un apel către oamenii de resurse umane

Acest mesaj este și pentru dumneavoastră oameni din breasla mea:

De câte ori prezentați și drepturile angajatorului atunci când recrutați?

De câte ori explicați semnificația contractului individual de muncă și responsabilitatea realǎ pe care o implică acesta?

Rolul nostru este de parteneri de business. Suntem cei care pot menține echilibrul, pot aduce în față atât vocea angajaților, cât și realitatea angajatorilor.

Fără această maturitate, riscăm să adâncim conflictul și să pierdem ceea ce contează cu adevărat: parteneriatul sănătos dintre oameni și organizații.

Apel la maturitate

Articolul acesta nu este pentru toată lumea. Este pentru cei care au ochi să asculte și urechi să vadă (exprimarea este asumatǎ). Pentru cei care înțeleg că relația angajat–angajator este un parteneriat, nu un câmp de luptă.

Avem nevoie de o cultură a muncii asumate, în care angajatul nu se mulțumește să bifeze prezența, iar angajatorul nu este demonizat pentru faptul că cere performanță și implicare.

Până la urmă, resursele umane nu sunt doar „responsabilitatea HR-ului”, ci despre capabilitǎțile fiecăruia dintre noi, puse în slujba unui sens mai mare.

Donație lunară
Donează lunar pentru susținerea jurnalismului de calitate

Donație singulară
Donează o singură dată pentru susținerea jurnalismului de calitate

Articol recomandat
FOTO Cristian Ghinea, de la USR, anunță marea lovitură! „Ilie Bolojan ar putea prelua REPER, partidul lui Cioloș“
Senatorul Cristian Ghinea, de la USR, anunță marea lovitură. Acesta a vorbit, într-un podcast, despre un posibil scenariu politic pentru alegerile din 2028, în care Ilie Bolojan ar putea deveni figura centrală a unui nou pol electoral. Cristian Ghinea, de la USR, anunță marea lovitură: Ilie Bolojan își ia partid Senatorul Cristian Ghinea, de la […]
Cristian Ghinea, de la USR, anunță marea lovitură! „Ilie Bolojan ar putea prelua REPER, partidul lui Cioloș“
Comentarii
  • Povesti HR.
    Pentru patron, angajatul este ca patrujelul. Nu este om. Nu conteaza. Sa spui ca cineva este dusmanul patrunjelului este caraghios. Poti fi dusmanul cuiva numai daca acesta este o amenintare. Ori patrunjelul nu este o amenintare. Poti face ce vrei cu el si el nu poate sa-ti faca nimic. Exact relatia patron-angajat.

  • Ca angajat trebuie să-ți fie clar trei lucruri. Unu – patronul are nevoie de angajați ca să se îmbogățească; singur nu o poate face. Doi – pentru patron, angajatul nu este om; angajatul este un mijloc, așa cum este multimetrul. Trei – pune pe primul plan interesele tale, fără să-ți pese de interesele patronului; nici lui nu-i pasă de interesele tale.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

`
`
BZI - Editia Digitală - pdf
11 aprilie 2026
11 aprilie 2026