Larisa Gherasim, manager Impact Academies Piatra Neamț a vorbit în cadrul #PodcastBZI despre avantajele și dezavantajele investiției într-o franciză, din punctul ei de vedere.
Impact Academies este o academie de IT destinată copiilor cu vârste cuprinse între 5 și 17 ani, unde Larisa a decis să investească, să preia franciza și să deschidă o filială în Piatra Neamț.
Iată care sunt avantajele și dezavantajele investiției într-o franciză
Pentru că francizele au devenit una dintre cele mai accesibile căi prin care oamenii pot intra în lumea afacerilor și există tot mai mult interes pentru ele, Larisa Gherasim a povestit care au fost avantajele și dezavantajele deschiderii acestei afaceri, din propria sa experiență.
„Oamenii vin și ne pun pe masă o afacere gata făcută, o idee, materiale, într-adevăr vii cu echipamentul, cu lecțiile, strategii, cu idei de cum ai putea să te promovezi. Au și ei o echipă de marketing și social media, dar asta nu este suficient, eu vin și din lumea în care am fost angajatul cuiva și mi-a fost greu să trec peste gândirea de angajat”, explică managerul.
Întrucât este dificil să se facă trecerea de la angajat la angajator, Larisa a explicat și ce a descoperit ea că înseamnă acest lucru.
„Un angajator cred că gândește să crească firma, este bine să fii empatic cu angajații, dar nu este despre ei, este despre a crește afacerea noastră și despre a crește și noi ca oameni odată cu afacerea. Eu credeam că o să meargă de la sine, că o să merg eu o lună, două acolo și apoi o meargă”, menționează Larisa Gherasim.
Chiar dacă la început a fost doar dorința de a nu își pierde investiția, Larisa mărturisește că percepția i s-a schimbat.
„A fost primul meu business și am zis că eu nu plec din el până când nu îmi scot banii, și mai nou, simt că nu mai este despre bani”, mărturisește managerul.
Află din alt podcast și cum te poți reprograma mental.
Care a fost investiția și ce dezavantaje există
Pentru că foarte multe persoane vor să cumpere o franciză, Larisa a dezvăluit și ce investiție a fost nevoită să facă pentru a prelua activitatea.
„La începutul afacerii am investit aproximativ 35.000 de euro, asta însumează toate cheltuielile aferente începutului. Cred că am avut noroc că Piatra este un oraș micuț, dar în dezvoltare și atunci și cheltuielile mele sunt mai mici față de alte orașe mai mari. Mă refer la chirie, costurile întreținerii, la profesori”, explică Larisa Gherasim.
În ceea ce privește dezavantajele, Larisa a menționat că ea nu a fost pregătită pentru lumea businessului și că ai nevoie de anumite cunoștiințe.
„Ce am simțit eu ca un dezavantaj este că nu ești pregătit pentru lumea businessului, într-adevăr, este un business pe care nu îl începi de la 0, ci de undeva de la 40%, poate 60%, dar în momentul în care vii și îl implementezi și nu ai anumite cunoștiințe, crești afacerea odată cu tine, ăsta a fost un dezavantaj pentru mine”, mărturisește managerul.
Cu toate acestea, avantajele există într-un număr destul de mare, principal fiind faptul că ai mereu parte de suport.
„Marile avantaje sunt că vin deja cu un plan gata făcut, vin cu suportul, cel puțin eu la început am avut parte de suport pe toate segmentele. Avem și o persoană care păstrează legătura strâns cu noi și atunci este mult mai ușor”, menționează Larisa Gherasim.
Pentru a afla toate informațiile referitoare la avantajele și dezavantajele investiției într-o franciză, accesează și vizionează podcastul integral AICI.