De la secretară la director operațional: povestea profesională incredibilă a Ancăi Teletin, COO la Grepfruit

Cu o experiență de peste un deceniu în companie și o traiectorie profesională impresionantă, Anca Teletin, COO la Grepfruit povestește în cadrul #PodcastBZI cum a ajuns să avanseze de la secretară la director operațional.

Printr-o muncă susținută, curaj și dorința de a avansa continuu, Anca Teletin a ajuns astăzi să conducă o echipă numeroasă și să ia decizii foarte importante, oferind un adevărat exemplu pentru toți cei care cred în propriul potențial.

Iată cum a avansat Anca Teletin de la secretară la director operațional

Anca Teletin, COO la Grepfruit a povestit în cadrul podcastului cum a ajuns dintr-un mediu foarte rigid, unde avansase destul de mult, într-o companie unde a luat-o de la 0, pe un post mult mai slab.

„Povestea mea nu o știu foarte mulți, dar este una, zic eu, interesantă. Eu vin dintr-un mediu foarte rigid, anevoios, aș putea să spun, unul foarte rece, din sistemul bancar, unde procedura și clauzele contractuale și legea internă a băncii era foarte strictă, nu aveai deloc spațiu pentru a te adapta, de a găsi soluții cât mai rapide, pentru că trebuia mereu să verifici dacă era după procedură”, povestește Anca Teletin.

Aceasta a menționat că iubea ceea ce făcea datorită interacțiunii cu oamenii, însă a luat decizia să renunțe în momentul în care a dat de o decizie internă.

„Am ieșit cu un gust amar din acest sistem, deși iubeam ceea ce făceam. Iubeam tot ceea ce făceam pentru că interacționam cu oamenii, le înțelegeam durerea zilnică, de cum să își găsească echilibrul financiar. În schimb, modul în care am plecat nu a fost foarte fericit. Ei au venit cu o decizie internă de a face o mică curățenie în sistemul lor și au început să dea teste de trigometrie fiecărui angajat cu o șansă de trei ori. Am dat testul și am picat, pentru că nu avea nicio legătură cu rolul meu acolo. A doua oară când urma testul m-am decis pe ultimul moment să nu îl mai dau și să plec. A fost un moment în care mi-am dat seama că nu este mediul în care voiam să stau”, mărturisește Anca Teletin, COO Grepfruit.

Află din alt podcast și cum îți poți rescrie realitatea.

„Eram dispusă să o iau de jos pe orice alt rol”

Anca Teletin vorbește și despre momentul în care și-a dat seama că nu este mediul în care vrea să continue și cum a ajuns la funcția de secretară.

„Am văzut că nu s-au luat în calcul toate reușitele mele și am zis că este clar mediul în care nu vreau să stau și am plecat de bunăvoie. Mi-am dorit să vin într-un alt domeniu chiar dacă nu aveam nicio cunoștiință de nimic, am acceptat rolul de secretară la Grepfruit unde provocarea a fost mai mult interioară, întrucât de la semnarea unor documente foarte importante în bancă ajunsesem să chem doar curierul și să fac niște cafele”, menționează COO-ul Grepfruit.

Chiar dacă a început ca secretară, Anca a avansat și a ocupat mai multe funcții în companie până să ajungă să fie director operațional, fără să lase blocajele să intervină în parcursul său.

„Am ocupat mai multe roluri în Grepfruit. Chiar dacă am avut roluri diferite, au avut un element comun, și anume, oamenii, echipa. Toate rolurile au fost construite și au fost atât de firești în portofoliul meu încât nici nu îmi dau seama care sunt diferențele dintre roluri, pentru că eu sunt încă implicată în tot ceea ce înseamnă zona operațională. Eram dispusă să o iau de jos pe orice alt rol fără nicio reținere sau blocaj mental, pentru că din nou realizam că nu aveam cum să zic că eu am fost acolo pe o poziție bună și că vreau la fel. Nu sunt genul de persoană care crede că îi se cuvine ceva doar pentru că a avut un rol anterior”, mai spune Anca Teletin.

Pentru a afla toată povestea Ancăi, care a avansat de la secretară la director operațional, poți accesa și viziona podcastul integral AICI.