A dat medicina pe milioane! Cine e Dragoș Anastasiu, „Elon Musk” din Guvernul Bolojan, cu un trecut ca în filme

Urmărește BZI pe Google

Adaugă-ne ca sursă preferată în Google

Într-un moment decisiv pentru guvernarea din România, Dragoș Anastasiu, supranumit „Elon Musk” al României, face pasul către scena politică la cel mai înalt nivel. Cu un trecut impresionant care îl leagă atât de medicina germană, cât și de lumea afacerilor de succes din turism și transport, Anastasiu este pregătit să preia rolul-cheie de vicepremier „pentru reformă” în Guvernul Bolojan. Cine este cu adevărat omul care va coordona reforma aparatului de stat și ce îl recomandă pentru această provocare uriașă?

„Elon Musk” de România urcă în Guvernul Bolojan. Cine este omul care va conduce Reforma de la vârf

Dragoș Anastasiu, unul dintre cei mai prosperi antreprenori români, urmează să preia, de săptămâna viitoare, poziția de vicepremier „pentru reformă” în Guvernul Bolojan. Numirea sa, venită direct la solicitarea premierului Ilie Bolojan, nu a trecut neobservată în coaliția de guvernare – ba din contră. Unii lideri politici l-au etichetat ironic drept „Elon Musk de România”, în ședințele interne. Anastasiu va avea misiunea dificilă de a coordona procesul de reformare a aparatului bugetar.

Nu este prima colaborare dintre cei doi – Anastasiu a fost anterior consilier al lui Bolojan la Palatul Cotroceni. Pentru a-i crea un post special, premierul a avut discuții tensionate cu liderii coaliției, care s-au opus inițial înființării celei de-a cincea funcții de vicepremier. O funcție care, cel puțin teoretic, ar urma să opereze independent de partidele politice și să se ocupe de un subiect delicat: restructurarea aparatului de stat.

A renunțat la medicina din Germania pentru afaceri în România. O decizie pe care o numește „cea mai bună” din viață

Puțini știu că Dragoș Anastasiu nu a fost dintotdeauna antreprenor. Este, de fapt, medic de profesie, cu studii finalizate în Germania. Născut în București, pe 5 iunie 1964, a urmat inițial cursurile Politehnicii, dar a decis rapid să plece la Frankfurt, unde a absolvit Facultatea de Medicină a Universității „Johann Wolfgang Goethe” în 1991. A profesat la Spitalul „Sfântul Markus” până în 1995.

Chiar dacă a avut o carieră stabilă acolo, mărturisea că: „eram totuşi Anastasiu şi mă gândeam că voi avea un cabinet pe care să scrie Anastasiu şi mă voi umple de ruşi, de greci, niciun Mayer, niciun Müller nu ar intra la mine acolo”.

În 1995, decide să revină în România și pune bazele Touring Europabus România, companie care va deveni ulterior parte din rețeaua internațională Eurolines. Despre această decizie, spune clar: „a fost cea mai bună decizie conștientă a vieții mele”.

De la transporturi la turism ecologic și leadership în afaceri

În doar câțiva ani, Anastasiu a devenit o figură de referință în antreprenoriatul românesc. În 1998, preia conducerea Asociaţiei Cărăuşilor Particulari din România și intră în bordul director al organizației Eurolines de la Bruxelles. A dezvoltat apoi un adevărat ecosistem de business: de la transport și închirieri auto, la imobiliare, leasing și IT.

„În general, nu prea regret ce am făcut în viaţă… Oricum, nu aş fi reuşit şi nu mă refer neapărat la partea financiară, dar n-aş fi reuşit în medicina din Germania, să realizez ce am realizat. Acolo eram unul dintre sute de medici”, spunea Anastasiu într-un interviu.

Turism sustenabil, educație și antreprenoriat social. Anastasiu, omul cu mai multe mize

După 2015, intră în industria hotelieră, achiziționând Green Village în Delta Dunării și Valea Verde Resort în Transilvania – investiții axate pe turism sustenabil. Grupul Eurolines condus de el numără azi 22 de companii, inclusiv afaceri extinse în Germania și Moldova.

Este președintele Camerei de Comerț Româno-Germane și implicat în multiple inițiative de dezvoltare a mediului de afaceri: de la Romanian Business Leaders până la Coaliția pentru Dezvoltarea României. De asemenea, susține activ educația antreprenorială prin proiecte precum „SuperTeach” și „Vreau să fiu antreprenor”.

„Profesorii trebuie să devină mentori și să colaboreze între ei. În sistemul actual de învățământ copiii învață să concureze între ei, iar noi ca angajatori, avem nevoie de oameni care să colaboreze”, declara Anastasiu.