Ce diferență este între un lider și un manager? Iată tot ce trebuie să știi despre aceștia, totul explicat de către Dan Tudorache

Dan Tudorache, trainer și mentor de leadership și carieră, director tehnic IT a vorbit în cadrul #PodcastBZI despre ce diferență este între un lider și un manager.

Deși termenii sunt adesea folosiți interschimbabil, diferența dintre ei este profundă și esențială în orice organizație, de aceea, este important să cunoști aceste informații.

Iată ce diferență este între un lider și un manager

Invitatul din cadrul podcastului a menționat cât de des se confundă acești doi termeni și cum se pot distinge aceștia.

„Tot timpul s-au confundat termenii aștia doi, lider și manager, lumea a spus că e cam același lucru. Din păcate nu e chiar așa și putem distinge oarecum trăsăturile unui lider și trăsăturile unui manager. Un lider nu trebuie neapărat să fie numit, un lider poate fi din aceeași echipă, un lider informal, dar care își ia responsabilitate, care motivează oamenii, care îi ține pe drumul cel bun, să își îndeplinească taskurile, are grijă de echipă, îi motivează și e acolo pentru ei, atât din punct de vedere emoțional, cât și strategic și tehnic”, explică Dan Tudorache.

În același timp, pot exista și manageri ce sunt și lideri, dar și manageri care nu sunt, ci conduc mai mult din punct de vedere autoritar.

„Spre deosebire de manager, care de fapt este numit, ai fost numit managerul unei companii, corporații, echipe și așa mai departe, middle manager, senior manager, level și top manager și acest titlu pe care ți-l dă poate compania, vine și el cu anumite responsabilități de direcție, executive, dar diferența dintre astea două este că un manager poate fi și lider, pentru că are acele atribuții, proprietăți, de a motiva echipa, de a o face să se simtă susținută, motivată, să fie acolo pentru ea. Iar ceilalți, care sunt manageri, dar nu neaparat sunt și lideri, aceia conduc mai mult autoritar, din privința rolului și asta nu duce neapărat echipa la ceva bun”, mai menționează mentorul de leadership.

Află din alt podcast și ce presupune să fii un wedding planner.

Cât de important este să cunoști și partea tehnică ca manager?

Dan Tudorache a explicat și cât de dificil este să angajezi un manager pe o poziție care are legătură cu o echipă tehnică, când el nu știe nimic tehnic.

„Am fost în situația respectivă, mi-am învățat lecțiile și este ceva foarte de impact să fii alături de oameni emoțional, să îi susții, să fii alături de ei. Este o diferență între a angaja și a numi un manager pe anumite poziții care au mai mult legătură pe o echipă tehnică, dar el nu știe tehnic, nu știe produsul, nu știe ce face și cum să îl vândă. Poți face profit, nu zic nu, dar ideea e cum, pentru un manager care are și background tehnic. Am văzut oameni tehnici puși în poziții de management care s-au descurcat dintr-o perspectivă, din cea tehnică, dar din păcate nu s-au descurcat din perspectiva umană”, menționează mentorul de leadership.

De asemenenea, a atras atenția asupra faptului că trebuie să existe un mix între skillurile umane și cele tehnice pentru a avea succes pe o asemenea poziție.

„Am văzut și manageri care nu aveau legătură cu tehnicul și cu ce se întâmpla acolo, dar la fel, nu s-au descurcat, pentru că nu au înțeles produsul, cum se implementa, toate lucrurile care sunt în spate, pentru că dacă te separi foarte mult de zona de producție, riști să nu înțelegi, mai ales când ai ceva foarte tehnic, trebuie să ai un nivel de înțelegere destul de bun. Un background tehnic și un mix dintre skillurile umane și cele tehnice ajută”, mai spune Dan Tudorache.

Pentru a afla toate informațiile referitoare la ce diferență este între un lider și un manager, accesează și vizionează podcastul integral AICI.