Veronica Jalbă, coach de performanță și mindfulness a explicat în cadrul #PodcastBZI cum poți să iei decizii mai clare în business și să fie de succes, fără să pierzi conexiunea cu tine.
Cu ajutorul unui coach, un antreprenor poate deveni mai conștient de propriile limite și resurse, învăța să construiască echipe puternice și să ia decizii bazate pe o strategie clară, nu pe impuls.
Iată cum poți să iei decizii mai clare în business
Veronica Jalbă explică în cadrul podcastului că un antreprenor are nevoie de un coach pentru a-și clarifica obietivele, a-și gestiona mai eficient resursele și a dezvolta o mentalitate orientată spre succes, dar atrage atenția asupra faptului că trebuie să existe deschidere pentru a fi putea ajutat.
„Avem misiunea de a ridica întrebări, de a susține și de a oferi un spațiu sigur de manifestare a vulnerabilităților, a emoțiilor și un respect reciproc. Dacă aceste elemente nu există, niciun coach nu va putea să facă treabă, pentru că ai un client în față și dacă el își ascunde emoțiile și minte sau nu spune pentru ce a venit, nu are sens ședința”, menționează coachul de performanță.
În același timp, menționează că trebuie să existe deschidere spre probleme, astfel încât să fie identificate și rezolvate, întrucât coachul are instrumentele necesare și se dedica situației.
„În momentul în care mergi la un coach trebuie să fii conștient că acolo te deschizi, te duci puțin în trecut ca să vezi care sunt problemele și rezolvăm, găsești singur răspunsuri pentru prezent și viitor. Sunt instrumente foarte frumoase și foarte bine folosite în coaching dacă coachul își iubește meseria și dacă este alături de client 100%, pentru că în acel moment coachul trebuie să dea la o parte tot și să fie 100% în relație cu persoana din fața sa”, mai explică Veronica Jalbă.
Află din alt podcast și care sunt avantajele colaborării cu un broker de asigurări.
Care sunt motivele pentru care apelează antreprenorii la un coach?
Printre cele mai frecvente motive pentru care apelează antreprenorii la un coach se numeră moralul scăzut, productivitatea scăzută sau divergențele.
„Managerii spun de obicei că moralul este scăzut sau nu sunt suficient de productivi sau nu este închegată echipa, ori apar divergențe. Depinde și de structură, cât de omogeni sunt ca și vârstă, sau în funcție de sex, de zona în care activează. Ține foarte mult de dorința fiecăruia de a rezolva problema. A fi cu psihicul în regulă contează foarte mult în ziua de azi, și fără să fim sănătoși mintal, nu prea putem reuși să facem nimic. Toți avem problemele noastre și e greu să găsim un echilibru, și atunci, fără un echilibru în viața personală, nu putem face nimic în viața profesională”, explică Veronica Jalbă.
În ceea ce privește problemele pe care le poate rezolva un coach în cadrul unui business, Veronica explică că depinde de ce solicită managerul.
„Aici trebuie să văd ce solicită managerul, care sunt problemele care duc la situația semnalată de manager și pe acele lucruri trebuie să lucrăm. Dacă un membru din echipă solicită apoi să discute personal sau să aibă o sesiune prin care să își găsească răspunsuri la problemele personale, este altceva, dar în general, managerul urmărește să rezolve problema pentru care ești plătit”, mai spune coachul de performanță.
Pentru a afla toate informațiile referitoare la cum poți să iei decizii mai clare în business, accesează și vizionează podcastul integral AICI.