Hidroelectrica nu mai poate furniza energie doar din producția proprie. Urmează scumpiri pentru clienți?

Hidroelectrica anunță că nu mai poate acoperi integral contractele de furnizare a energiei pentru clienții casnici doar din producția proprie, din cauza numărului foarte mare de consumatori care au ales să migreze către companie în ultimele luni. Reprezentanții societății avertizează că această situație ar putea conduce, pe viitor, la creșterea prețului de furnizare.

La finalul lunii iunie, Hidroelectrica avea 768.836 de clienți casnici și non-casnici, după ce, doar în primele șase luni ale anului, portofoliul său s-a mărit cu peste 177.000 de noi consumatori. Informațiile au apărut inițial pe grupul de Facebook Client Hidroelectrica, unde administratorul a publicat răspunsurile primite de la companie în urma solicitărilor clienților. Ulterior, Hidroelectrica a confirmat veridicitatea acestora pentru HotNews.ro.

Una dintre întrebări a vizat o declarație din luna mai, când un oficial al companiei preciza că Hidroelectrica nu poate prelua toți clienții casnici din România.

„Hidroelectrica nu poate și nu dorește să preia toți clienții casnici din România, deoarece necesarul total de energie al acestora depășește capacitatea de producție a companiei. În plus, deținem în portofoliu contracte importante de furnizare pentru clienți non-casnici, unii dintre cei mai mari consumatori din țară. Nu putem stabili un număr maxim fix de clienți pe care îi putem integra, întrucât acest aspect depinde de profilul de consum al fiecăruia”, au transmis oficialii.

Oferta actuală este una „corectă” și nu are în vedere prezentarea unei alternative „mai puțin atractive”

Compania, care practică în prezent cele mai mici tarife de pe piața de energie, subliniază că oferta actuală este una „corectă” și nu are în vedere prezentarea unei alternative „mai puțin atractive”.

Totuși, „pe fondul creșterii accelerate a cererii venite din partea consumatorilor casnici, începând cu luna mai 2025 Hidroelectrica a fost nevoită să achiziționeze o parte din energia necesară de pe piață. Această energie poate avea un cost mai ridicat decât cel al producției proprii (hidro), fapt care ar putea influența, în viitor, tariful final oferit clienților”, precizează compania.

Conform legislației actuale, furnizorii pot modifica prețurile chiar și pentru contractele în derulare, cu obligația de a notifica clienții cu cel puțin 30 de zile înainte. În cazul în care aceștia nu acceptă modificările, au dreptul să denunțe unilateral contractele.

În iunie, compania afirma că poate prelua toate solicitările de încheiere a unor noi contracte. „În contextul îngrijorărilor recente din spațiul public, Hidroelectrica dorește să asigure că nu există un număr limită de clienți ce pot fi preluați în această perioadă”, declarau atunci reprezentanții, adăugând că furnizorul are „capacitatea operațională și logistică necesară pentru a gestiona eficient toate cererile, indiferent de volumul acestora”.

În prezent, Hidroelectrica rămâne cel mai ieftin furnizor din piață, cu tarife cuprinse între 1,04 și 1,1 lei/kWh, în funcție de zona de distribuție.

Creștere rapidă a portofoliului de clienți

În raportul financiar aferent primului semestru din 2025, compania arată că, între 1 ianuarie și 30 iunie, a atras 177.938 de clienți noi. Astfel, portofoliul de furnizare a ajuns la 768.836 locuri de consum (LC), în creștere cu 30% față de aceeași perioadă a anului trecut, când erau înregistrate 590.898 LC. Creșterea reflectă atât atragerea masivă de clienți casnici, cât și o extindere semnificativă în zona non-casnică.

Această evoluție a fost stimulată de anunțul privind eliminarea plafonării prețurilor la energie începând cu 1 iulie 2025, care a determinat un interes crescut pentru schimbarea furnizorului înainte de expirarea plafonării.

Pe de altă parte, profitul net al companiei s-a redus în primul semestru cu 41%, până la 1,587 miliarde lei, comparativ cu aceeași perioadă din 2024, în principal ca urmare a diminuării producției de energie electrică.

„Condițiile hidrologice nefavorabile au dus la o reducere de 27% a producției nete de energie față de anul precedent. În trimestrul al doilea, compania a fost nevoită să compenseze deficitul prin achiziții de energie din piață, mai costisitoare”, se arată în raport.

Documentul subliniază că aceste două tendințe, scăderea producției proprii pe fondul secetei și creșterea achizițiilor de pe piață, au determinat o schimbare de model: „De la un profil bazat aproape exclusiv pe producția hidro internă, Hidroelectrica evoluează către rolul de integrator și furnizor, combinând energia proprie cu volume achiziționate pentru a asigura livrările și a menține competitivitatea”.